Home Grown agradece a la administración Biden-Harris por proponer cambios que responden tanto a la necesidad de las familias de acceder a un cuidado infantil asequible y de calidad como a la necesidad de los proveedores de cuidado infantil de obtener un salario que les permita mantener a sus familias por su labor crucial de ofrecer cuidado infantil de alta calidad. Nuestras recomendaciones buscan garantizar que todos los proveedores de cuidado infantil en el hogar, quienes constituyen una parte vital del sector y atienden a aproximadamente la mitad de los niños bajo cuidado, puedan beneficiarse de los cambios propuestos por la administración y contribuir a satisfacer la necesidad de un cuidado infantil de alta calidad, accesible y asequible. A continuación, compartimos nuestros comentarios en respuesta a la propuesta del Departamento de Salud y Servicios Humanos, Administración para Niños y Familias, de modificar las regulaciones del Fondo de Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDF).
Alexandra R. Patterson es Directora de Políticas y Estrategia en Home Grown. Su trabajo se centra en soluciones políticas que distribuyan equitativamente los recursos a los proveedores de cuidado infantil en el hogar y en marcos basados en las fortalezas para comprender la calidad en los entornos de cuidado infantil en el hogar. Su pasión por la primera infancia se basa en una convicción fundamental: el acceso a una educación de calidad para todos como un problema de justicia social.
Las contribuciones y experiencias de las mujeres no están bien representadas en los registros históricos, pero son igualmente valiosas y merecen ser celebradas. La nuestra es una historia de comunidad, resiliencia y conexión entre nosotras, intrínsecamente ligada al trabajo de cuidados.
Durante el Mes de la Historia de la Mujer, celebramos las contribuciones que las mujeres han hecho en cada ámbito de nuestra sociedad y honramos sus logros. Entre estas líderes se encuentran las más de 5 millones de mujeres que conforman la base del cuidado infantil en el hogar (HBCC).
Durante generaciones, los proveedores de cuidado infantil a domicilio de personas negras han construido sistemas de cuidado basados en la comunidad, la confianza y la resiliencia, a menudo interviniendo donde los sistemas formales fallaban. De los más de 5 millones de proveedores de cuidado infantil a domicilio, incluyendo proveedores de cuidado infantil familiar y cuidadores familiares, amigos y vecinos, remunerados y no remunerados, aproximadamente una cuarta parte de cada subgrupo se identifica como persona negra no hispana.