Mujer sonriente, vestida con una chaqueta de pata de gallo roja y blanca y una blusa granate, de pie sobre un fondo liso.

Alexandra R. Patterson

Director de Política y Estrategia

Alexandra R. Patterson es Directora de Políticas y Estrategia en Home Grown. Su trabajo se centra en soluciones políticas que distribuyan equitativamente los recursos a los proveedores de cuidado infantil en el hogar y en marcos basados ​​en las fortalezas para comprender la calidad en los entornos de cuidado infantil en el hogar. Su pasión por la primera infancia se basa en una convicción fundamental: el acceso a una educación de calidad para todos como un problema de justicia social.

Artículos de Alexandra R. Patterson

Durante generaciones, los proveedores de cuidado infantil a domicilio de personas negras han construido sistemas de cuidado basados ​​en la comunidad, la confianza y la resiliencia, a menudo interviniendo donde los sistemas formales fallaban. De los más de 5 millones de proveedores de cuidado infantil a domicilio, incluyendo proveedores de cuidado infantil familiar y cuidadores familiares, amigos y vecinos, remunerados y no remunerados, aproximadamente una cuarta parte de cada subgrupo se identifica como persona negra no hispana.
Mientras los responsables de las políticas federales consideran cambios al Fondo de Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDF), lo que está en juego para las familias y los proveedores no podría ser mayor.
Las familias y los proveedores de cuidado infantil se encuentran bajo presión debido a la expiración de los apoyos de la pandemia y el estancamiento de la financiación federal. En todo el país, los proveedores de cuidado a domicilio luchan por mantenerse abiertos ante la disminución de los reembolsos y el aumento de los costos. Sin una mayor inversión federal en la Subvención Global para el Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDBG), decenas de miles de niños podrían perder el acceso a la atención.
Los educadores de la primera infancia, incluyendo a los proveedores de cuidado infantil a domicilio, en todo el país están explorando maneras de dar vida al mundo natural como aula para los niños. Hablamos con tres proveedores que compartieron cómo incorporan el juego basado en la naturaleza en sus programas.
Los proveedores de cuidado infantil a domicilio ganan los salarios más bajos del sistema y, a menudo, quedan excluidos de las discusiones sobre políticas y los programas de condonación de préstamos, lo que contribuye a la continua presión financiera. Esta nueva hoja informativa arroja luz sobre los desafíos salariales de los proveedores de cuidado infantil familiar.
Home Grown celebra el nuevo informe del Consejo de Asesores Económicos, "El cuidado infantil es infraestructura: evidencia del preescolar universal". Nos entusiasma colaborar con NIEER este otoño para apoyar a un grupo de sistemas preescolares públicos con asistencia técnica específica y herramientas basadas en la evidencia para adaptar sus sistemas preescolares e incluir el programa FCC.
Este blog analiza el valor del cuidado familiar, de amigos y vecinos para padres e hijos en todo Estados Unidos y, al mismo tiempo, solicita la inclusión del cuidado FFN en políticas, recursos y apoyos.
Incluir a los proveedores de cuidado infantil familiar en los sistemas preescolares ayuda a proveedores como Sylvia a garantizar que los niños pequeños reciban experiencias de aprendizaje temprano de calidad.
Incluir a los proveedores de cuidado infantil familiar en los sistemas preescolares ayuda a proveedores como Sylvia a garantizar que los niños pequeños reciban experiencias de aprendizaje temprano de calidad.
Obtenga más información sobre el potencial del plan de condonación de préstamos estudiantiles de la Casa Blanca para impactar a los trabajadores de la primera infancia.
Casi el 20% de los proveedores de cuidado infantil en el hogar tienen deudas por préstamos estudiantiles, pero fueron excluidos del programa de condonación de préstamos por servicio público.