Herramienta de preparación para proveedores: Fortalecimiento de hogares y espacios de cuidado infantil ante emergencias

Dos niños juegan con bloques de formas de colores y una casa para clasificar formas en una mesa, con un adulto cerca.

En los últimos años, las condiciones climáticas extremas y los desastres naturales en Estados Unidos se han vuelto más frecuentes. Inundaciones, huracanes (incluyendo daños por viento e inundaciones), incendios forestales, tormentas de hielo y calor extremo representan riesgos crecientes para las comunidades, especialmente para aquellas que ya enfrentan inestabilidad económica o habitacional.

De cosecha propia y LISC Se creó esta herramienta de preparación para proveedores de HBCC y centros de atención a pequeña escala: se toman medidas proactivas antes de un desastre para reducir los daños y el impacto de fenómenos meteorológicos extremos y desastres naturales. La recuperación comienza una vez pasado el peligro inmediato y se centra en la reconstrucción, la reconexión y la recuperación de la estabilidad. Tanto la preparación como la recuperación son esenciales para desarrollar resiliencia, especialmente para los proveedores de HBCC, quienes son un eslabón vital en el sistema de apoyo de las comunidades.

Las contribuciones y experiencias de las mujeres no están bien representadas en los registros históricos, pero son igualmente valiosas y merecen ser celebradas. La nuestra es una historia de comunidad, resiliencia y conexión entre nosotras, intrínsecamente ligada al trabajo de cuidados. 
Durante el Mes de la Historia de la Mujer, celebramos las contribuciones que las mujeres han hecho en cada ámbito de nuestra sociedad y honramos sus logros. Entre estas líderes se encuentran las más de 5 millones de mujeres que conforman la base del cuidado infantil en el hogar (HBCC).
Durante generaciones, los proveedores de cuidado infantil a domicilio de personas negras han construido sistemas de cuidado basados ​​en la comunidad, la confianza y la resiliencia, a menudo interviniendo donde los sistemas formales fallaban. De los más de 5 millones de proveedores de cuidado infantil a domicilio, incluyendo proveedores de cuidado infantil familiar y cuidadores familiares, amigos y vecinos, remunerados y no remunerados, aproximadamente una cuarta parte de cada subgrupo se identifica como persona negra no hispana.