Al reflexionar sobre el 2022 en Home Grown, descubrimos que fue un a\u00f1o dif\u00edcil de describir. Fue un a\u00f1o de muchos altibajos, con algunas victorias y muchas derrotas, pero sobre todo, un a\u00f1o en el que aprendimos mucho. En 2022, comprendimos mejor los desaf\u00edos que enfrenta el cuidado infantil en el hogar: los que exist\u00edan mucho antes de la pandemia, los que se agravaron con la pandemia y los que se profundizaron debido a la falta de cambios transformadores en las pol\u00edticas. A continuaci\u00f3n, un resumen de algunos de los eventos significativos que afectaron al cuidado infantil en el hogar en 2022:<\/p>\n\n\n\n
Fin del Cr\u00e9dito Tributario por Hijos (CTC): <\/strong>El CTC mejorado y reembolsable, que entregaba varios cientos de d\u00f3lares mensuales por ni\u00f1o directamente a las familias como parte de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA), tuvo un gran impacto en la pobreza infantil y mejor\u00f3<\/a> el bienestar mental de los padres. Este programa redujo la carga econ\u00f3mica del cuidado y otros servicios esenciales para millones de familias. Este programa, administrado por el gobierno federal, demostr\u00f3 el efecto, sencillo pero impresionante, del dinero directo en el bienestar de padres e hijos. Muchos proveedores de cuidado infantil, que tambi\u00e9n son padres y tutores de ni\u00f1os menores de 18 a\u00f1os, tambi\u00e9n se beneficiaron. Desafortunadamente, el programa finaliz\u00f3 en 2022 y no se extendi\u00f3 mediante la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n ni las asignaciones presupuestarias generales de fin de a\u00f1o (v\u00e9ase m\u00e1s adelante).<\/p>\n\n\n\n Inflaci\u00f3n y aumento del costo de los alimentos:<\/strong> En 2022, el costo de los alimentos y las necesidades b\u00e1sicas aument\u00f3 significativamente<\/a>, mientras que los pagos gubernamentales y la matr\u00edcula de los padres siguieron siendo insuficientes para cubrir los costos adicionales de los proveedores, que a menudo alimentan a los ni\u00f1os a su cargo con m\u00faltiples comidas y refrigerios al d\u00eda. El hambre infantil a menudo obligaba a los proveedores a ofrecer m\u00e1s alimentos a los ni\u00f1os a su cargo, mientras que los propios proveedores experimentaban hambre a un ritmo alarmante. La Ley “Keep Kids Fed”<\/a> (Mantenga a los Ni\u00f1os Alimentados) se aprob\u00f3 en junio de 2022 y extendi\u00f3 los aumentos de la Ley de Protecci\u00f3n al Ni\u00f1o (ARPA) al Programa de Alimentos para el Cuidado de Ni\u00f1os y Adultos (CACFP), lo que permiti\u00f3 a todos los proveedores de cuidado infantil en el hogar facturar las comidas al nivel m\u00e1s alto de reembolso y aumentar las tasas de reembolso de comidas. Los defensores solicitaron la adici\u00f3n de una comida pagada por d\u00eda para los proveedores que cuidan a ni\u00f1os de 10 a 12 horas al d\u00eda. Lamentablemente, esta comida adicional no se incluy\u00f3 en las asignaciones presupuestarias generales de fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Alivio de la deuda estudiantil:<\/strong> El presidente Biden anunci\u00f3 un alivio general de la deuda estudiantil de hasta $20,000, un apoyo bienvenido para el sector del cuidado infantil, donde el 19% de los trabajadores tienen deudas<\/a>. Este alivio es crucial para los proveedores de cuidado infantil a domicilio<\/a>, quienes, en gran medida, no han podido acceder a la condonaci\u00f3n de pr\u00e9stamos por servicio p\u00fablico disponible<\/a> para sus colegas empleados en centros de cuidado infantil sin fines de lucro. Desafortunadamente, este programa est\u00e1 suspendido debido a desaf\u00edos legales, lo que genera incertidumbre para una fuerza laboral que lucha por llegar a fin de mes.<\/p>\n\n\n\n Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n: <\/strong>Esta amplia legislaci\u00f3n cumpli\u00f3<\/a> la promesa del presidente Biden de abordar los costos de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, reformar el c\u00f3digo tributario y abordar los riesgos relacionados con el clima. Sin embargo, no implement\u00f3 pol\u00edticas transformadoras para el cuidado infantil, licencias remuneradas ni cr\u00e9ditos tributarios reembolsables por hijo.<\/p>\n\n\n\n Interrupci\u00f3n continua por la pandemia:<\/strong> A lo largo de 2022, los proveedores experimentaron importantes interrupciones y presiones como resultado de la pandemia de COVID-19<\/a> y otras enfermedades como el VSR y la gripe. Los proveedores de cuidado infantil han tenido dificultades para encontrar y costear personal calificado, lo que a menudo ha resultado en una reducci\u00f3n de la matr\u00edcula infantil y en reducciones de ingresos. Las ausencias y los cierres relacionados con enfermedades contin\u00faan creando desaf\u00edos y socavando la compensaci\u00f3n. Adem\u00e1s, las normas y apoyos temporales por la pandemia para los proveedores se han revertido o descontinuado, lo que ha generado una presi\u00f3n adicional sobre sus programas. Pr\u00e1cticas como las visitas de monitoreo sin previo aviso y los reembolsos basados \u200b\u200ben la asistencia (en lugar de la matr\u00edcula) se han reanudado en la mayor parte del pa\u00eds, mientras que los proveedores tienen dificultades para contar con personal adecuado, cumplir con costosos requisitos de cumplimiento y apoyar a las familias con asistencia irregular.<\/p>\n\n\n\n Asignaci\u00f3n Presupuestaria \u00d3mnibus de Fin de A\u00f1o:<\/strong> El presupuesto de fin de a\u00f1o incluy\u00f3 un aumento hist\u00f3rico para el cuidado infantil (as\u00ed como para Head Start y otros programas de aprendizaje temprano). Esta financiaci\u00f3n es crucial para apoyar a un sector en crisis, pero dista mucho de lo necesario para abordar los salarios de pobreza de nuestra fuerza laboral y garantizar que los padres puedan encontrar y costear el cuidado que necesitan. Estos fondos se distribuir\u00e1n a trav\u00e9s de la Subvenci\u00f3n en Bloque para el Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDBG)<\/a>, que brinda a los estados una amplia flexibilidad para distribuir los fondos.<\/p>\n\n\n\n Al reflexionar sobre 2022 y mirar hacia lo que es posible en 2023, nos preguntamos: \u00bfc\u00f3mo podr\u00edamos realmente centrar nuestra acci\u00f3n en los padres y proveedores? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda centrarnos en los adultos con mayor relaci\u00f3n con los ni\u00f1os peque\u00f1os en nuestras pol\u00edticas e inversiones? Las lecciones de 2022 apuntan a un punto de partida claro: debemos abordar el bienestar econ\u00f3mico de las familias y los proveedores. Es hora de superar la idea obsoleta de que la educaci\u00f3n por s\u00ed sola puede acabar con la pobreza y adoptar lo que aprendimos el a\u00f1o pasado: el bienestar econ\u00f3mico es la base y el requisito previo para hacer realidad la promesa de unos servicios educativos de alta calidad y de gran impacto.<\/p>\n\n\n\n Nuestra esperanza para 2023 es que trabajemos juntos para garantizar lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n Los padres reciben apoyo para la matr\u00edcula de guarder\u00edas en forma de subsidios, vales o cr\u00e9ditos fiscales reembolsables.<\/strong> Debemos organizar los recursos de nuestro sistema para crear o mejorar los sistemas de subsidios actuales y facilitar que las familias puedan acceder al apoyo para costear el cuidado infantil. Debemos garantizar que los padres puedan utilizar estos subsidios en entornos que satisfagan sus necesidades, incluyendo con familiares de confianza y durante las horas de la tarde y los fines de semana. El cuidado infantil es uno de los mayores costos para las familias (mientras que otros costos, como la alimentaci\u00f3n y la vivienda, se disparan) y debemos brindarles alivio. El CTC nos demostr\u00f3 que esto es posible, administrativamente sencillo y altamente efectivo<\/a>. \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para garantizar que m\u00e1s programas de subsidios y apoyo para la matr\u00edcula adopten los procesos simples y efectivos que se ven en este programa?<\/p>\n\n\n\n Los proveedores reciben apoyo directo en efectivo en forma de suplementos de ingresos continuos y sustanciales.<\/strong> En una realidad donde los fondos de ayuda de la era ARPA se agotar\u00e1n pronto (si no es que ya lo han hecho) y es improbable que se apruebe una legislaci\u00f3n federal transformadora sobre cuidado infantil, \u00bfqu\u00e9 medidas podemos tomar para garantizar que cada d\u00f3lar disponible en el sistema contribuya directa y sustancialmente al bienestar econ\u00f3mico de nuestra fuerza laboral? Home Grown cree firmemente que los pagos en efectivo continuos y predecibles a los proveedores<\/a> son la herramienta m\u00e1s poderosa para abordar la compensaci\u00f3n de los proveedores. Tambi\u00e9n estamos ansiosos por ver el impacto de los grandes pagos en efectivo a los proveedores ofrecidos<\/a> en Washington, D.C., junto con la expansi\u00f3n de los beneficios, incluido el seguro m\u00e9dico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n En 2023, Home Grown tiene la esperanza y el entusiasmo de colaborar con usted para hacer esto realidad. Nos entusiasma formar una comunidad, financiar, aprender de y apoyar a proveedores de cuidado infantil, padres, organizaciones de base, pioneros comunitarios, l\u00edderes electos y administrativos, y defensores que est\u00e1n listos para enfrentar sistemas anquilosados \u200b\u200by suposiciones obsoletas. Para satisfacer mejor las necesidades de los ni\u00f1os, debemos satisfacer mejor las necesidades de los adultos que los aman, cuidan y educan: padres y proveedores de cuidado infantil. \u00a1\u00danase a nosotros! Cont\u00e1ctenos y cu\u00e9ntenos<\/a> qu\u00e9 est\u00e1 haciendo y c\u00f3mo podemos apoyarlo.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":" Home Grown repasa los acontecimientos m\u00e1s importantes en el cuidado infantil en el hogar en 2022 y comparte esperanzas para el futuro del sector en 2023.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":16,"featured_media":1794,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"resource-categories":[53,52,50,51],"class_list":["post-4099","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","resource-categories-family-child-care-fcc","resource-categories-family-friend-and-neighbor-ffn","resource-categories-leadership","resource-categories-policy"],"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4099","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4099"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4099\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1794"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4099"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4099"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4099"},{"taxonomy":"resource-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/resource-categories?post=4099"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}