Cuando Home Grown se lanz\u00f3 hace casi cuatro a\u00f1os, nuestros miembros fundadores \u201410 organizaciones filantr\u00f3picas\u2014 se vieron impulsados \u200b\u200ba actuar por un \u00fanico dato: 7 millones de ni\u00f1os menores de 5 a\u00f1os disfrutaban de sus experiencias de primera infancia en centros de cuidado infantil en el hogar. Esto se bas\u00f3 en un estudio nacional con datos de encuestas de 2012. M\u00e1s all\u00e1 de este estudio, exist\u00eda poca informaci\u00f3n sobre las circunstancias, la demograf\u00eda y la calidad del cuidado infantil en el hogar, y los estudios existentes ten\u00edan casi una d\u00e9cada de antig\u00fcedad. Cuando los estudios se centraron en el cuidado infantil en el hogar, se centraron abrumadoramente en la proporci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a de esa poblaci\u00f3n: hogares de cuidado infantil familiar (FCC) con licencia o registrados (incluyendo esfuerzos del gobierno federal a trav\u00e9s de OPRE para estudiar iniciativas de apoyo al cuidado infantil familiar), y no en los millones de familiares, amigos y vecinos cuidadores que cuidan a la mayor parte de los ni\u00f1os peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Hoy nos encontramos en una situaci\u00f3n diferente; existen numerosos estudios y fuentes de datos nuevos que enriquecen nuestra comprensi\u00f3n del cuidado infantil en el hogar. Nos entusiasma ver el inter\u00e9s y la inversi\u00f3n actuales en investigaci\u00f3n en esta \u00e1rea. Si bien ha habido investigadores y promotores de la investigaci\u00f3n dedicados en esta \u00e1rea que han estado activos durante muchos a\u00f1os, el reciente repunte de la investigaci\u00f3n es positivo, especialmente considerando el declive de la atenci\u00f3n a ni\u00f1os en edad preescolar (FCC) durante una d\u00e9cada y el cambio en la comprensi\u00f3n de la primac\u00eda de esta opci\u00f3n de cuidado durante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Las investigaciones publicadas en los \u00faltimos a\u00f1os est\u00e1n profundizando nuestra comprensi\u00f3n del estado del sector del cuidado infantil en el hogar y los efectos de las pol\u00edticas en este sector, las circunstancias de los proveedores en el hogar, la demograf\u00eda y las motivaciones de las familias que utilizan este tipo de cuidado, y las necesidades de los ni\u00f1os, las familias y los proveedores en este entorno.<\/p>\n\n\n\n
Esto es lo que nos dice la investigaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
El cuidado infantil a trav\u00e9s de familiares, amigos y vecinos (FFN) sigue siendo la forma m\u00e1s frecuente de cuidado infantil no parental en este pa\u00eds<\/strong>. M\u00e1s de 5 millones de cuidadores FFN atienden a 11,5 millones de ni\u00f1os<\/a>, incluyendo 6,8 millones de ni\u00f1os de 0 a 5 a\u00f1os (NSECE 2019). Si bien el uso de cuidado infantil familiar autorizado o registrado y registrado ha disminuido desde 2012, el uso de cuidado infantil familiar no registrado se mantuvo a un ritmo similar. Adem\u00e1s, el uso de cuidado infantil familiar aument\u00f3 al inicio de la pandemia (RAPID)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n El cuidado de familiares, amigos y vecinos es la primera opci\u00f3n y la preferencia de muchas familias que reconocen y valoran las ventajas \u00fanicas de esta opci\u00f3n de cuidado.<\/strong> Si bien el uso del cuidado FFN est\u00e1 extendido en todas las comunidades y en todas las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas, el cuidado FFN satisface las necesidades espec\u00edficas de familias con diversos or\u00edgenes raciales y culturales, las que viven en comunidades rurales y las que trabajan en horarios no tradicionales.<\/p>\n\n\n\n Muchas familias dependen de m\u00faltiples opciones de cuidado infantil.<\/strong> Un sistema de cuidado infantil s\u00f3lido que satisfaga las necesidades de padres diversos contar\u00e1 con m\u00faltiples opciones viables y con un buen apoyo, que incluyen el cuidado en escuelas y centros, as\u00ed como el cuidado infantil en el hogar, regulado y no regulado, que satisfaga las necesidades de las familias a medida que cambian las etapas de la vida de sus hijos, la incorporaci\u00f3n de nuevos ni\u00f1os a la familia o sus circunstancias laborales y vitales. De las familias que utilizan dos o m\u00e1s modalidades de cuidado y educaci\u00f3n temprana, uno de los proveedores casi siempre es un cuidador o ni\u00f1era de FFN, incluyendo al 84% de los ni\u00f1os menores de 3 a\u00f1os y al 94% de los ni\u00f1os de 3 a 5 a\u00f1os (CSCCE 2023<\/a>).<\/p>\n\n\n\n Los programas de cuidado infantil familiar registrados, certificados, listados y con licencia han estado cerrando durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, y los cuidadores de cuidado infantil familiar (FFN) han interrumpido sus relaciones con sus estados a un ritmo alarmante.<\/strong> Esto se debe, en parte, a las pol\u00edticas de educaci\u00f3n infantil temprana y ha tenido consecuencias negativas para las familias y los proveedores.<\/strong> Las pol\u00edticas de educaci\u00f3n infantil temprana, en particular la reautorizaci\u00f3n de la Subvenci\u00f3n Global para el Cuidado Infantil en 2014, han generado requisitos adicionales y una mayor supervisi\u00f3n de proveedores y cuidadores. Un estudio en Illinois<\/a> documenta c\u00f3mo estos cambios provocaron que miles de cuidadores de cuidado infantil familiar (FFN) abandonaran el sistema de cuidado infantil y dejaran de participar en programas de reembolso y apoyo (IL Action for Children 2022). Una investigaci\u00f3n del Instituto Erikson<\/a> revela que, entre los proveedores de cuidado infantil familiar que han abandonado el sistema, el 80 % cita los sistemas de aprendizaje temprano, incluyendo las licencias, la pol\u00edtica de subsidios y los requisitos del sistema de calificaci\u00f3n y mejora de la calidad, como motivo para interrumpir su participaci\u00f3n. La reducci\u00f3n de proveedores domiciliarios conectados al sistema ha resultado en menos opciones de cuidado infantil para las familias, y las investigaciones recientes sugieren que esto est\u00e1 generando una menor satisfacci\u00f3n de los padres con el mercado general del cuidado infantil<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Los proveedores de cuidado infantil en el hogar est\u00e1n experimentando dificultades econ\u00f3micas significativas. <\/strong>Nuestros socios en el Centro Stanford para la Primera Infancia han recopilado datos mensuales de encuestas a proveedores en el hogar durante varios a\u00f1os en su programa RAPID<\/a>. Estos datos revelan que el personal de cuidado infantil, incluyendo los proveedores de cuidado infantil familiar y especialmente los cuidadores familiares, amigos y vecinos, tiene dificultades para llegar a fin de mes. En general, los proveedores de cuidado infantil en el hogar est\u00e1n experimentando altos \u00edndices de dificultades econ\u00f3micas: los proveedores de cuidado infantil familiar informan que el 33% enfrenta al menos una dificultad (dificultad para pagar comida, vivienda, servicios p\u00fablicos), mientras que el 44% de los cuidadores de FFN reportan dificultades (RAPID 2021<\/a>). En general, uno de cada tres trabajadores de la primera infancia pasa hambre, incluyendo el 26% de los proveedores de cuidado infantil familiar y el 34% de los cuidadores de FFN (RAPID 2022<\/a>). Los datos de RAPID muestran que el 19% del personal de cuidado infantil tiene deudas estudiantiles y el 17% report\u00f3 tener deudas educativas con otros (RAPID 2022<\/a>). Los proveedores tambi\u00e9n tienen dificultades con los costos de la vivienda; El 26 % de los proveedores de cuidado infantil familiar y el 37 % de los cuidadores de familias con hijos menores de 18 a\u00f1os (FFN) reportan dificultades de vivienda, y el 38 % de los cuidadores de familias con hijos menores de 18 a\u00f1os (FFN) y el 28 % de los proveedores de cuidado infantil familiar afirman estar algo o muy preocupados por ser desalojados (RAPID 2023<\/a>). Dado que estos proveedores operan sus negocios u ofrecen cuidado desde sus hogares, las dificultades de vivienda generan estr\u00e9s tanto para la familia del proveedor como para su negocio o fuente de ingresos.<\/p>\n\n\n\n En Home Grown, al analizar estos datos junto con las aportaciones directas de los cuidadores de familias con hijos menores de 18 a\u00f1os y de familias con hijos menores de 18 a\u00f1os, obtenemos dos conclusiones principales:<\/p>\n\n\n\n Los datos que excluyen a los cuidadores FFN del an\u00e1lisis no respaldan la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas eficaces.<\/strong> Los esfuerzos para evaluar la oferta y la demanda no incluyen el cuidado de familiares, amigos y vecinos (no registrados) y, por lo tanto, no son \u00fatiles para la toma de decisiones. El an\u00e1lisis del desierto de cuidado infantil<\/a> en todo el pa\u00eds mapea la oferta de cuidado infantil regulado\/autorizado y la demanda estimada de padres, y excluye las estimaciones del cuidado FFN no registrado\/sin licencia. Dado el grado de dependencia y preferencia por el cuidado FFN, el an\u00e1lisis del desierto de cuidado infantil no es ilustrativo para apoyar a los responsables de pol\u00edticas y l\u00edderes de programas en el dise\u00f1o de programas y apoyo para el sector.<\/p>\n\n\n\n Todos los proveedores de cuidado infantil en el hogar necesitan un mayor apoyo del sector de la primera infancia. Los proveedores expresan la necesidad de pol\u00edticas de apoyo que prioricen la compensaci\u00f3n, reduzcan la carga y reconozcan y refuercen los aspectos singularmente valiosos de este cuidado mediante capacitaci\u00f3n y apoyo.<\/strong> Home Grown documenta el firme deseo de los proveedores de participar en la toma de decisiones en todos los niveles del sistema de cuidado infantil, incluyendo el administrativo y el legislativo. La investigaci\u00f3n y las entrevistas de Erikson revelan la clara necesidad<\/a> de una mayor inversi\u00f3n en el sector del cuidado infantil, especialmente centrada en la compensaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Home Grown sabe que, para impulsar campa\u00f1as que transformen la narrativa e informar programas efectivos y cambios de pol\u00edticas, necesitamos datos y perspectivas que gu\u00eden estas conversaciones. Nos complace utilizar la investigaci\u00f3n aqu\u00ed citada para presentar una visi\u00f3n m\u00e1s clara del cuidado infantil en el hogar; sin embargo, a\u00fan queda mucho por saber y muchas acciones por tomar para construir un sistema de cuidado infantil m\u00e1s equitativo y receptivo. Esperamos que los proveedores y los padres sigan participando en la investigaci\u00f3n y compartiendo sus experiencias, que los financiadores se unan a nosotros para invertir en investigaci\u00f3n centrada en el cuidado infantil en el hogar, que los dise\u00f1adores de programas utilicen estos datos para crear programas de apoyo m\u00e1s receptivos, y que los defensores y los responsables de la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas utilicen esta investigaci\u00f3n para fundamentar sus pol\u00edticas.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":" Cuando Home Grown se lanz\u00f3 hace cuatro a\u00f1os, exist\u00edan pocos datos sobre el cuidado infantil en el hogar. 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