{"id":4033,"date":"2023-04-18T21:07:00","date_gmt":"2023-04-18T21:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/?p=4033"},"modified":"2025-07-19T01:37:30","modified_gmt":"2025-07-19T01:37:30","slug":"no-hay-lugar-como-el-hogar-los-proveedores-de-cuidado-infantil-familiar-luchan-por-encontrar-viviendas-asequibles-para-una-pequena-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/no-hay-lugar-como-el-hogar-los-proveedores-de-cuidado-infantil-familiar-luchan-por-encontrar-viviendas-asequibles-para-una-pequena-empresa\/","title":{"rendered":"No hay lugar como el hogar: Los proveedores de cuidado infantil familiar luchan por encontrar viviendas asequibles para una peque\u00f1a empresa","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"\n

Encontrar un hogar para ella, sus cuatro hijos y su programa de cuidado infantil familiar de cuatro estrellas es una lucha habitual para BriAnne Moline<\/a>, proveedora de cuidado infantil a domicilio en Missoula, Montana. En sus cinco a\u00f1os al frente de un exitoso negocio de cuidado infantil a domicilio (y m\u00e1s de 15 a\u00f1os trabajando en el sector), las regulaciones especiales que regulan este tipo de servicios la han obligado a mudarse en dos ocasiones. En cada ocasi\u00f3n, tuvo que cerrar su programa en menos de un mes, mudarse a otro vecindario y forjar nuevas relaciones con propietarios y vecinos.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de la segunda vez, cuando ten\u00eda cuatro meses de embarazo, elabor\u00f3 \u200b\u200bun plan de negocios inteligente para determinar d\u00f3nde se ubicar\u00eda su programa con licencia. “Prepar\u00e9 un portafolio con cartas de recomendaci\u00f3n, fotos de mi programa, estad\u00edsticas sobre cu\u00e1ntos ni\u00f1os en nuestra comunidad reciben y necesitan cuidado, mis ingresos, mis gastos y las maneras en que mi negocio beneficia a la comunidad”. BriAnne comparti\u00f3 esta informaci\u00f3n con m\u00e1s de 120 empresas de administraci\u00f3n de propiedades con propiedades de alquiler disponibles. Todas la rechazaron. Dicen que los problemas de licencia y seguro son la raz\u00f3n por la que tienen tanto miedo, pero son solo excusas. [El programa de BriAnne ya ten\u00eda licencia y ella ten\u00eda un seguro comercial integral]. Para ellos, un negocio de cuidado infantil es simplemente una responsabilidad excesiva.<\/p>\n\n\n\n

BriAnne finalmente encontr\u00f3 un propietario privado que le alquil\u00f3 una casa para su negocio, pero tuvo que hacer muchos sacrificios. “El patio era peque\u00f1o, el alquiler era el doble, los servicios p\u00fablicos el doble, as\u00ed que tuve que hacerme cargo de m\u00e1s ni\u00f1os y contratar a una asistente para poder vivir all\u00ed”, dice. Le preocupan los problemas comunes en las casas antiguas (pintura con plomo debajo de la pintura superficial, rad\u00f3n en el s\u00f3tano), pero como muchos otros proveedores de cuidado infantil a domicilio que anhelan estabilidad en la vivienda y controlan el espacio f\u00edsico que utilizan para sus negocios, se resiste a presionar para que se hagan reparaciones que aumenten los costos o pongan en riesgo el espacio que, por lo dem\u00e1s, adora.<\/p>\n\n\n\n

BriAnne no est\u00e1 sola. Seg\u00fan un informe reciente de la encuesta RAPID<\/a>, uno de cada cuatro proveedores de cuidado infantil reporta dificultades para encontrar una vivienda asequible. Las dificultades de vivienda que enfrentan los cuidadores familiares, amigos y vecinos (FFN) (a diferencia de los proveedores con licencia a domicilio) y los proveedores latinos y afroamericanos son a\u00fan mayores. En total, el 42 % de los proveedores reportaron estar algo o muy preocupados por no poder pagar la totalidad de su renta o hipoteca. En general, las mujeres afroamericanas son desalojadas con mayor frecuencia que otras<\/a>, y la falta de cuidado infantil a menudo influye en un c\u00e1lculo que conduce al desempleo y la falta de vivienda.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es tan dif\u00edcil costear la vivienda para un programa de cuidado infantil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las barreras que enfrentan todos los trabajadores de bajos ingresos \u2014inquilinos y potenciales compradores de vivienda\u2014 en un mercado inmobiliario ajustado (alquileres desorbitados, pocas viviendas para empezar, pagos iniciales elevados, mal cr\u00e9dito), los proveedores a domicilio se enfrentan a la carga adicional de las regulaciones locales y estatales que establecen est\u00e1ndares m\u00e1s estrictos para los negocios de cuidado infantil. BriAnne informa que a su vecina no le import\u00f3 tener una panader\u00eda en una casa alquilada en la misma urbanizaci\u00f3n, pero que su negocio de cuidado infantil con licencia no estaba espec\u00edficamente permitido. A menudo, los tipos de vivienda que se pueden utilizar para guarder\u00edas infantiles con licencia est\u00e1n regulados por el estado. Algunos estados, como Nevada<\/a>, proh\u00edben por completo el uso de apartamentos de alquiler como guarder\u00edas familiares.<\/p>\n\n\n\n

En ocasiones, propietarios, asociaciones de propietarios o vecinos<\/a> se oponen a los servicios de cuidado infantil a domicilio, incluso cuando otros vecinos reclaman servicios de cuidado infantil para sus hijos. Muchos proveedores han recibido quejas de los vecinos, a menudo de terceras personas tras la notificaci\u00f3n a los propietarios, y varios han sido desalojados debido a dichas quejas, solo para empezar de nuevo a buscar vivienda asequible y un seguro de responsabilidad civil que cubra el negocio.<\/p>\n\n\n\n

BriAnne y otros proveedores con los que hablamos anhelan comprar sus propias casas, un lugar donde puedan desarrollar un negocio y tener suficiente espacio para sus familias. Pero ser propietario de una vivienda es un sue\u00f1o lejano para muchos.<\/p>\n\n\n\n

Las normas de salud y seguridad, as\u00ed como las leyes de zonificaci\u00f3n para hogares de cuidado infantil, a veces exigen renovaciones costosas, como cercar<\/a>, nivelar o ampliar el espacio donde los ni\u00f1os jugar\u00e1n y aprender\u00e1n. Estos requisitos suelen crear un mejor espacio para los ni\u00f1os y proteger a los vecinos del ruido, pero tambi\u00e9n proh\u00edben a los proveedores de cuidado infantil establecer programas en los barrios residenciales donde m\u00e1s se necesitan.<\/p>\n\n\n\n

Soluciones beneficiosas para todos: proveedores y sus comunidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La disyuntiva entre la escasez de cuidado infantil y la escasez de viviendas asequibles no pasa desapercibida para los planificadores de desarrollo comunitario. Un informe reciente del Fondo de Inversi\u00f3n para Personas de Bajos Ingresos (LIIF) propone varias soluciones innovadoras para el cuidado infantil familiar asequible en desarrollos de viviendas para personas de bajos ingresos o de uso mixto. Rural Homes<\/a>, una promotora en la zona rural de Colorado, est\u00e1 creando comunidades de viviendas asequibles con unidades reservadas para operadores de cuidado infantil en el hogar. En Nevada, con el apoyo del estado, Mission Driven Finance<\/a> est\u00e1 adquiriendo viviendas alquilables para proveedores, quienes podr\u00e1n arrendarlas con el objetivo de adquirirlas en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Las subvenciones, pr\u00e9stamos, subsidios o exenciones fiscales para ayudar a los proveedores que trabajan desde casa y son propietarios de sus viviendas con los costos de mantenimiento e hipoteca tambi\u00e9n aliviar\u00edan la carga de capital de los programas de cuidado infantil en el hogar. “Solo dennos un poco de paciencia y un poco de ayuda”, dice BriAnne, quien a\u00fan est\u00e1 trabajando para obtener el pago inicial de $50,000 y los 10 a\u00f1os de registros de impuestos comerciales que necesitar\u00eda para comprar su propia vivienda. La asesor\u00eda crediticia y la mentor\u00eda para futuros propietarios como ella permitir\u00edan que m\u00e1s proveedores lograran una situaci\u00f3n de vivienda estable y sostenible para sus negocios.<\/p>\n\n\n\n

En California, la Ley para Mantener a los Ni\u00f1os Cerca del Hogar, aprobada en 2019, proh\u00edbe las regulaciones que exigen permisos de zonificaci\u00f3n especiales o licencias comerciales para hogares de cuidado infantil familiar en cualquier vecindario. Ya sea un barrio residencial, un edificio de apartamentos o un complejo de casas adosadas, “si puedes vivir all\u00ed como una persona normal, puedes gestionar un centro de cuidado infantil familiar”, afirma Liz Scully, proveedora de California. Este tipo de ley facilita el acceso a los proveedores de cuidado infantil y reduce su ansiedad por encontrar un hogar. Adem\u00e1s, pone a disposici\u00f3n de m\u00e1s padres un cuidado infantil asequible y accesible en sus propios barrios.<\/p>\n\n\n\n

En Colorado, el Proyecto de Ley de la C\u00e1mara de Representantes 21-1222, aprobado recientemente, estipula que las restricciones de zonificaci\u00f3n para los centros de cuidado infantil familiar no pueden ser distintas ni m\u00e1s estrictas que las de las viviendas unifamiliares en general. Esto significa que los centros de cuidado infantil familiar solo deben cumplir con las mismas normas de uso del suelo, incendios, seguridad y c\u00f3digos de construcci\u00f3n que cualquier otra familia que se mude o construya en un barrio. BriAnne y la Red de Cuidado Infantil Familiar de Montana abogan por un proyecto de ley similar en Montana que establecer\u00eda el cuidado infantil como uso residencial de cualquier vivienda.<\/p>\n\n\n\n

Soluciones innovadoras y leyes como estas son una gran victoria para los proveedores de cuidado infantil en el hogar y para los millones de ni\u00f1os que cuidan.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

La falta de viviendas asequibles y las regulaciones injustas son barreras importantes para los proveedores de cuidado infantil en el hogar que desean establecerse en comunidades y hacer crecer sus negocios.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":16,"featured_media":1962,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"resource-categories":[53,52,64],"class_list":["post-4033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","resource-categories-family-child-care-fcc","resource-categories-family-friend-and-neighbor-ffn","resource-categories-housing"],"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4033"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4033\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1962"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4033"},{"taxonomy":"resource-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/resource-categories?post=4033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}