{"id":4030,"date":"2023-06-29T21:10:00","date_gmt":"2023-06-29T21:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/?p=4030"},"modified":"2025-07-19T01:34:14","modified_gmt":"2025-07-19T01:34:14","slug":"la-fundacion-william-penn-garantiza-la-continuidad-y-estabilidad-de-los-proveedores-de-cuidado-infantil-de-filadelfia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/la-fundacion-william-penn-garantiza-la-continuidad-y-estabilidad-de-los-proveedores-de-cuidado-infantil-de-filadelfia\/","title":{"rendered":"La Fundaci\u00f3n William Penn garantiza la continuidad y estabilidad de los proveedores de cuidado infantil de Filadelfia","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"\n<p>Con una subvenci\u00f3n de m\u00e1s de $274,000 de la <a href=\"https:\/\/williampennfoundation.org\/newly-approved-great-learning-grants\">Fundaci\u00f3n William Penn<\/a>, <a href=\"http:\/\/qippa.org\/\">Quality Influential Professionals <\/a>(QIP), una red de cuidado infantil con m\u00e1s de 80 proveedores de cuidado infantil a domicilio con licencia, trabaja para mantener abiertas las puertas a las familias que eligen el cuidado infantil a domicilio en Filadelfia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa calidad de los entornos educativos de la primera infancia puede tener un impacto significativo en el desarrollo acad\u00e9mico y socioemocional de los ni\u00f1os\u201d, afirma Jennifer Stavrakos, directora interina del Programa Great Learning de la Fundaci\u00f3n William Penn. \u201cLos profesionales con experiencia de QIP ayudar\u00e1n a los programas a domicilio a mejorar la calidad y, al mismo tiempo, a abordar los problemas de sostenibilidad que contribuyen a la p\u00e9rdida de opciones de cuidado infantil a domicilio en Filadelfia. Este trabajo fortalecer\u00e1 el triple resultado: mejorar los resultados para los ni\u00f1os, las opciones para las familias y la estabilidad para los proveedores del programa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La influyente presidenta de QIP, Diane Gardner, quien ha dirigido los Servicios de Cuidado Infantil Aunt Di\u2019s durante d\u00e9cadas, explica que el grupo utiliza un enfoque de TRIAGE. \u201cTRIAGE significa Ense\u00f1ar, Restaurar, Influir, Avanzar, Reunir y Empoderar\u201d, afirma Gardner, quien, junto con Minnette Taylor y Adrienne Briggs, fund\u00f3 la red (con otro nombre) hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque los miembros de QIP suelen trabajar 12 horas al d\u00eda para atender a las familias de Filadelfia, la vicepresidenta Briggs se\u00f1ala que a\u00fan dedican tiempo a las reuniones mensuales del grupo, donde pueden dialogar con expertos invitados sobre temas como pr\u00e1cticas de limpieza ecol\u00f3gicas para guarder\u00edas infantiles o la gesti\u00f3n de impuestos de peque\u00f1as empresas. Capacitaciones como estas son un apoyo fundamental para educadores de la primera infancia y empresarios que desean mantenerse al d\u00eda con las mejores pr\u00e1cticas y destacarse como profesionales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cOtra cosa que hacemos \u2014los fines de semana, incluso por la noche\u2014 es capacitar a nuestros miembros. Esa es la parte de Restaurar\u201d, dice Briggs. Ella y Gardener reciben llamadas con regularidad de proveedores que est\u00e1n desesperados y temen tener que cerrar sus negocios, dejando a ni\u00f1os y padres sin otras opciones de cuidado infantil.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLos proveedores a menudo se sienten aislados y poco apreciados\u201d, dice Gardner. \u201cAhora pueden llamarnos o pueden llamarse entre s\u00ed, y empezamos con la pregunta: \u00bfC\u00f3mo puedo ayudar? Ofrecemos informaci\u00f3n, pero sobre todo, ofrecemos \u00e1nimo y validaci\u00f3n, porque este trabajo es duro y los proveedores necesitan saber que est\u00e1 bien buscar ayuda y tambi\u00e9n que, como profesionales, merecen apoyo y un c\u00edrculo de colegas que los apoye\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>QIP tiene grandes planes para fortalecer la red de proveedores en Filadelfia. Primero, est\u00e1n trabajando con Home Grown para identificar estrategias de recopilaci\u00f3n de datos que les permitan identificar con precisi\u00f3n cu\u00e1ntos programas domiciliarios est\u00e1n en peligro de cierre y cu\u00e1les son sus prioridades para permanecer abiertos. Estos datos respaldar\u00e1n sus esfuerzos para derribar de forma m\u00e1s estrat\u00e9gica las barreras que impiden la obtenci\u00f3n de licencias y el \u00e9xito como peque\u00f1a empresa. Tambi\u00e9n utilizar\u00e1n los datos en su trabajo para informar a legisladores, partes interesadas y l\u00edderes comunitarios sobre las necesidades y contribuciones de los proveedores de cuidado infantil a domicilio.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, seg\u00fan Briggs, dos cuestiones emergen. &#8220;Nos gustar\u00eda que los reguladores e inspectores estatales reconocieran que los programas a domicilio son muy diferentes de los centros y deber\u00edan regularse de forma distinta. Por ejemplo, una de nuestras regulaciones exige que las cunas o colchonetas para dormir est\u00e9n separadas al menos por 60 cm cuando los ni\u00f1os duermen. Muchas habitaciones de una casa normal no pueden acomodar cinco o seis cunas con tanto espacio entre ellas, lo que supone una gran carga para los proveedores, que tienen que renovar su espacio solo para cumplir con esta \u00fanica regulaci\u00f3n&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, las certificaciones y los requisitos de inspecci\u00f3n para el cuidado infantil a domicilio no est\u00e1n dise\u00f1ados para ser accesibles para los proveedores que trabajan largas jornadas cuidando ni\u00f1os y tienen poco tiempo disponible para la tarea administrativa de completar formularios y reorganizar su casa para cumplir con regulaciones cada vez m\u00e1s complejas que no afectan la salud ni la seguridad de los ni\u00f1os. Seg\u00fan Gardner, la mayor\u00eda de los proveedores ya deben ser propietarios de sus propias viviendas y reservar un espacio en su hogar para el cuidado infantil, completamente separado de su vivienda habitual.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de su labor como defensores de los miembros de la red y del cuidado domiciliario en general, Briggs y Gardner esperan convertir a QIP en un modelo a seguir para otras redes urbanas de cuidado infantil. &#8220;Ya sabemos que el cuidado domiciliario es de alta calidad&#8221;, afirma Gardner. &#8220;Fuimos la salvaci\u00f3n para las familias durante la pandemia porque permanecimos abiertos. Nuestros miembros tienen m\u00e1s experiencia y m\u00e1s t\u00edtulos que el t\u00edpico cuidador infantil de un centro, donde la rotaci\u00f3n es alta, por lo que brindamos un cuidado excelente y continuo a los ni\u00f1os. Con esta subvenci\u00f3n, podremos implementar nuestra visi\u00f3n de impulsar a m\u00e1s proveedores domiciliarios a un nivel de calidad y profesionalismo influyentes, para que podamos retener a m\u00e1s mujeres en la fuerza laboral y brindar mayor continuidad y estabilidad a los ni\u00f1os y sus familias&#8221;.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>Quality Influential Professionals (QIP) es una red de cuidado infantil con m\u00e1s de 80 proveedores autorizados a domicilio en Filadelfia. QIP recibi\u00f3 recientemente una inversi\u00f3n considerable de la Fundaci\u00f3n William Penn para apoyar a los proveedores de cuidado infantil a domicilio y garantizar que las familias puedan seguir eligiendo el cuidado a domicilio.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":16,"featured_media":2057,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"resource-categories":[61],"class_list":["post-4030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es","resource-categories-state-resources"],"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4030"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4030\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4030"},{"taxonomy":"resource-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/homegrownchildcare.org\/wp-json\/wp\/v2\/resource-categories?post=4030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}