Nadie puede negar que los ni\u00f1os necesitan comer. Sin embargo, eso es precisamente lo que est\u00e1 en juego, ya que los l\u00edderes del Congreso est\u00e1n llevando a nuestro pa\u00eds al borde del abismo, una vez m\u00e1s, al no haber abordado la financiaci\u00f3n y las pol\u00edticas de cuidado infantil ni la nutrici\u00f3n infantil.<\/p>\n\n\n\n
Los esfuerzos para fortalecer permanentemente el deficiente sistema<\/a> de cuidado infantil estadounidense se han estancado, dejando a los proveedores de cuidado infantil<\/a>, y a los millones de familias a las que sirven, al borde del abismo. Para prevenir este desastre, Home Grown y cientos de organizaciones nacionales y estatales, l\u00edderes de peque\u00f1as empresas y expertos en cuidado infantil solicitan 16\u00a0000 millones de d\u00f3lares anuales en fondos de emergencia para el cuidado infantil con el fin de evitar posibles cierres de programas y abordar la crisis actual entre los proveedores. El 44\u00a0% de los proveedores de cuidado infantil tienen dificultades para cubrir al menos una necesidad b\u00e1sica, como alimentaci\u00f3n, vivienda o servicios p\u00fablicos, y uno de cada tres pasa hambre. Para seguir apoyando a nuestros ni\u00f1os y familias, los proveedores est\u00e1n realizando trabajos extra e incluso sacrificando su vida para mantenerse a flote.<\/p>\n\n\n\n Hay pruebas claras que demuestran que la inyecci\u00f3n de fondos durante los \u00faltimos tres a\u00f1os fortaleci\u00f3 el sector del cuidado infantil en el hogar, a menudo excluido, permiti\u00f3 a los proveedores aumentar los salarios y retener al personal, amortigu\u00f3 los gastos de cuidado infantil para los padres que trabajan y, junto con la ampliaci\u00f3n del Cr\u00e9dito Tributario por Hijos, redujo la tasa de pobreza infantil en un 46 %. Estas inversiones, junto con el compromiso y la dedicaci\u00f3n del personal de cuidado infantil, permitieron que las mujeres se reincorporaran al mercado laboral e impulsaron nuestra econom\u00eda. Sin embargo, con el inminente cierre del gobierno y m\u00faltiples crisis a la vuelta de la esquina, el Congreso tiene dificultades para gestionar una solicitud de financiaci\u00f3n tan cuantiosa.<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, en Home Grown celebramos las buenas noticias. Los representantes estadounidenses Landsman, de Ohio, y Bonamici, de Oreg\u00f3n, acaban de presentar la Ley de Mejora de la Nutrici\u00f3n en el Cuidado Infantil, que aumentar\u00eda permanentemente los reembolsos del Programa de Alimentos para el Cuidado de Ni\u00f1os y Adultos (CACFP) que los proveedores de cuidado infantil pueden recibir por las meriendas y comidas saludables que sirven a diario a los ni\u00f1os a su cargo.<\/p>\n\n\n\n Dejando atr\u00e1s los pasillos del Congreso, llegamos a la mesa de la cocina de Tammie Hazlet, cuidadora de ni\u00f1os, en Thetford, Vermont. Todos los d\u00edas, Tammie sirve desayuno, almuerzo y meriendas a seis beb\u00e9s y ni\u00f1os peque\u00f1os hambrientos (y a veces quisquillosos). Hoy, les sirve pur\u00e9 de manzana de frutas locales y s\u00e1ndwiches de mantequilla de cacahuete y pepino que los ni\u00f1os han ayudado a preparar. Tammie estima que los reembolsos que recibe del CACFP cubren solo el 30 % de sus gastos de alimentaci\u00f3n. “Hago la compra todos los domingos y compro ingredientes frescos y saludables seg\u00fan mis expectativas de qui\u00e9n asistir\u00e1 esa semana, pero cuando los ni\u00f1os est\u00e1n enfermos o sus padres los dejan en casa, se desperdicia comida y no puedo solicitar un reembolso”, explica.<\/p>\n\n\n\n Ahora, enfoquemos la atenci\u00f3n en Shalicia Jackson, quien sirve el desayuno a un grupo de ni\u00f1os de 3 a\u00f1os, incluyendo a su propio hijo, en su cocina de Carolina del Norte. Shalicia, proveedora con licencia de cinco estrellas y una maestr\u00eda en trabajo social, gana alrededor de $14 por hora en una jornada t\u00edpica de 10 horas cuidando ni\u00f1os. Tambi\u00e9n participa en el CACFP y dice: “\u00a1No me parece justo que no pueda reclamar reembolsos por la comida de mi propio hijo, porque, por supuesto, \u00a1ustedes siguen alimentando a su propio hijo cuando forma parte de su programa!”.<\/p>\n\n\n\n Las mesas de cocina de Shalicia y Tammie, y las de millones de otras mesas de cocina en todo el pa\u00eds donde los proveedores de cuidado infantil a domicilio sirven comidas y refrigerios a diario (incluso cuando ellos mismos padecen inseguridad alimentaria), son donde convergen la Subvenci\u00f3n Global para el Cuidado y Desarrollo Infantil y el Programa de Alimentos para el Cuidado de Ni\u00f1os y Adultos. Comprar alimentos, preparar comidas y alimentar a los ni\u00f1os son tareas esenciales del cuidado. El CACFP es una parte esencial de la remuneraci\u00f3n de un cuidador por ese trabajo. La Ley de Mejora de la Nutrici\u00f3n en el Cuidado Infantil puede ser solo el aperitivo para la abundante financiaci\u00f3n necesaria para el cuidado infantil que salva la econom\u00eda estadounidense. Aun as\u00ed, es un primer paso esencial que proteger\u00e1 a proveedores de cuidado infantil como Tammie y Shalicia, quienes, a partir de sus cheques de reembolso de octubre, se enfrentar\u00e1n a la dura realidad del aumento de los costos de los alimentos y la reducci\u00f3n de los reembolsos. Durante los \u00faltimos tres a\u00f1os, los fondos de estabilizaci\u00f3n del cuidado infantil han complementado las tarifas y reembolsado temporalmente a todos los proveedores con la misma tasa, pero estas medidas vencen el 30 de septiembre y los proveedores de cuidado infantil est\u00e1n preocupados. El nuevo proyecto de ley del CACFP incluye disposiciones clave que los defensores han solicitado desde hace tiempo: un aumento de diez centavos en el reembolso por cada comida elegible; la eliminaci\u00f3n de la perjudicial y burocr\u00e1tica mara\u00f1a de “niveles” que desalienta a muchos proveedores a participar en el programa; y reembolsos para las comidas de los propios hijos del proveedor. Estos cambios podr\u00edan marcar la diferencia entre tener hambre y estar sanos (\u00a1por no decir felices!) para los ni\u00f1os que reciben la mayor parte de sus comidas mientras est\u00e1n bajo cuidado.<\/p>\n\n\n\n Estos ajustes sensatos al CACFP fortalecer\u00e1n los presupuestos de los proveedores de cuidado infantil en todo el pa\u00eds y alimentar\u00e1n a m\u00e1s de 4 millones de ni\u00f1os que comen en guarder\u00edas a diario. Este es un primer paso asequible y esencial para la financiaci\u00f3n s\u00f3lida y sostenida del cuidado infantil que necesitamos para fortalecer la fuerza laboral estadounidense y apoyar a todas las familias.<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":" En octubre, los proveedores de cuidado infantil se enfrentar\u00e1n a la dura realidad del aumento de los costos de los alimentos y la reducci\u00f3n de los reembolsos. 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