\u201cPueden suceder muchas cosas maravillosas si hablo\u201d, dice Janna Rodr\u00edguez, quien se describe a s\u00ed misma como una empresaria de la primera infancia en Freeport, Nueva York. “Cuando nos enfocamos en empoderarnos mutuamente y apoyar a todos los proveedores de cuidado infantil para que comprendan su valor, podemos crear un sistema de cuidado infantil accesible, asequible y de calidad que realmente apoye a todas las familias y nuestra econom\u00eda”. Ese es el objetivo audaz del Grupo de Trabajo de Pol\u00edticas de Proveedores de Home Grown, compuesto por 14 proveedores de cuidado infantil din\u00e1micos y decididos, incluido Rodr\u00edguez, quien uni\u00f3 fuerzas a partir de 2022 para abogar por cambios legislativos y de pol\u00edticas en el \u00e1mbito del cuidado infantil tanto a nivel nacional como local. nivel.<\/p>\n\n
Estos l\u00edderes proveedores, con m\u00e1s de un siglo de experiencia entre ellos, han aportado su experiencia en cuidado infantil a reuniones cara a cara con los formuladores de pol\u00edticas y al pleno de la C\u00e1mara donde se aprobaron leyes que afectan a los proveedores a domicilio y a las familias que dependen de ellos. sobre ellos se pasan. La letra peque\u00f1a de las pol\u00edticas puede ser una mara\u00f1a densa donde un peque\u00f1o cambio en la elecci\u00f3n de palabras puede tener un gran impacto en los medios de vida de los proveedores y las oportunidades para los ni\u00f1os y las familias. Entonces, tal como lo hacen con los ni\u00f1os en casa, est\u00e1n utilizando una estrategia de perseverancia paciente para impulsar el cambio.<\/p>\n\n
El tema n\u00famero uno que el Grupo de Trabajo de Pol\u00edticas est\u00e1 abordando actualmente es la paridad salarial para los proveedores a domicilio. En todo el pa\u00eds, los programas de cuidado infantil en el hogar est\u00e1n cerrando sus puertas porque los proveedores simplemente no pueden darse el lujo de permanecer abiertos. Chrissie Davis<\/a>, que lleva 22 a\u00f1os cuidando ni\u00f1os, preside el Asociaci\u00f3n de cuidado infantil familiar de Maine<\/a>y forma parte del consejo asesor de Maine Gabinete infantil<\/a>, dice que lo que la motiva son las docenas de llamadas telef\u00f3nicas que recibe de padres que necesitan cuidado infantil pero no pueden encontrarlo porque muchos proveedores no pueden permitirse el lujo de permanecer abiertos. <\/p>\n\n “Estamos haciendo lo mejor que podemos por muy poco salario y manteniendo al resto de Estados Unidos trabajando”, dice Davis. \u201cTrabajo 10 horas y media al d\u00eda cuidando ni\u00f1os. Empiezo a las 6 de la ma\u00f1ana, hago reuniones a la hora de la siesta y despu\u00e9s la \u00faltima sale a las 4:30 de la tarde, y luego hay entrenamientos adicionales. Durante la pandemia, ganaba 10,93 d\u00f3lares la hora\u201d. Davis quiere cambiar eso, no s\u00f3lo para ella sino para todos los proveedores a domicilio. <\/p>\n\n Grupo de trabajo sobre pol\u00edticas de proveedores de Home Grown, facilitado por la consultora de pol\u00edticas Mary Beth Testa<\/a>, Joyceline Felix, gerente de aprendizaje y asociaciones comunitarias, y Alexandra R. Patterson, directora de pol\u00edticas y estrategias, se re\u00fanen mensualmente para compartir actualizaciones sobre las barreras pol\u00edticas de sus estados individuales, intercambiar ideas sobre soluciones viables, elaborar estrategias sobre c\u00f3mo acercarse a los legisladores y apoyarse mutuamente en los esfuerzos para avanzar. la aguja pol\u00edtica hacia el progreso en cuestiones clave del cuidado infantil en el hogar. Sus reuniones tambi\u00e9n dedican tiempo a marcar y celebrar hitos y primeros pasos hacia el progreso, como los proyectos de ley presentados recientemente para ampliar y reformar el Programa de Alimentos para el Cuidado de Ni\u00f1os y Adultos.<\/a> <\/p>\n\n \u201cInvertir en la industria de la primera infancia es invertir en nuestro futuro. Estamos criando a los pr\u00f3ximos pol\u00edticos. Estamos planteando al pr\u00f3ximo presidente. Estas personas est\u00e1n en nuestras manos, as\u00ed que \u00bfpor qu\u00e9 no apoyarnos y brindarles el mejor comienzo posible? <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n Otros temas en la agenda del Grupo de Trabajo de Pol\u00edticas incluyen aumentar el apoyo a los proveedores a domicilio que brindan acceso e incentivos para la capacitaci\u00f3n y el desarrollo profesional; garantizar que las pol\u00edticas de cuidado infantil sean equitativas e inclusivas para todos los proveedores a domicilio; y crear programas de beneficios profesionales y apoyos para proveedores domiciliarios, como grupos de sustitutos, seguros m\u00e9dicos y planes de jubilaci\u00f3n. Sandi Stone, ex maestra de jard\u00edn de infantes y cuidadora FFN (familia, amigo y vecino) en el oeste de Carolina del Norte, que ha visto numerosos cierres de guarder\u00edas desde octubre<\/a>, se\u00f1ala que el cuidado infantil en el hogar ofrece a los padres que trabajan una alternativa, pero solo si cuenta con el apoyo y subvenci\u00f3n de fondos p\u00fablicos. \u201cMe alegro de haber podido cuidar a nuestros nietos para que su mam\u00e1 pueda ir a trabajar, pero no todas las familias pueden hacerlo. Me preocupo por sus hijos. Para aquellos que no tienen protecci\u00f3n, esto es una crisis y, como cultura, debemos solucionarla\u201d.<\/p>\n\n